Шеринг специалистов: как повысить эффективность команды без расширения штата

Автор: Дубровин К.В., «Шеринг специалистов: как повысить эффективность команды без расширения штата»:
Аннотация присутствует в тексте — она начинается с фразы «Представьте на секунду процесс трудоустройства…» и заканчивается словами «…вместе принести больше пользы людям.». Перепишем её полностью, сохранив смысл и объём, убрав только биографическую справку об авторе («Константин Дубровин — предприниматель…»), отзывы и технические пометки, как требуется в алгоритме. Представьте на секунду процесс трудоустройства, будь вы специалистом или работодателем: собеседования, ввод в должность, оформление, максимальные налоги и минимальные гарантии. Звучит не слишком привлекательно, не так ли? Оказывается, существует альтернатива — модель, при которой компании «делят» между собой лучших специалистов. Константин Дубровин расскажет в своей книге, как предпринимателю усилить команду без расширения штата, а специалисту приносить пользу сразу нескольким компаниям. Вы получите базовые знания о модели шеринга, а также ответы на многие актуальные вопросы: За счёт чего специалист может зарабатывать больше, а компания — платить меньше? Почему шеринг перспективнее классического найма или аутсорсинга? Как специалистам и работодателям научиться находить друг друга? Где найти готовые шаблоны и чек-листы, чтобы перейти на модель шеринга за один день? Как специалисту увеличить свой доход, а компании — прибыль? Если вас не покидает чувство, что традиционная практика найма имеет явные недостатки, — эта книга для вас! Благодаря реальным примерам от автора вы поймёте, как бизнесу сократить расходы на оплату труда, специалистам — заработать и вместе принести больше пользы людям.