ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
(0)
0 отзывов
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
  • ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 17 марта

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 15 марта

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 13 марта

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара539475
Код товара10738350
Издательство Альпина паблишер
ЖанрБизнес. Предпринимательство
Год издания2024
ISBN978-5-9614-8339-0
Кол-во страниц290
Размер22x14x2
Тип обложкиОбл
Вес, г451
Возрастные ограничения12+
Автор: Щепин Е., «ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так»:
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.
Загрузка комментариев...

Книги автора: