Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
(0)
0 отзывов
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд
  • Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 20 апреля

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 18 апреля

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 16 апреля

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара443498
Код товара10763370
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Год издания2023
ISBN978-5-9614-6905-9
Кол-во страниц218
Размер22x14x2
Тип обложкиТвердая
Вес, г385
Возрастные ограничения0+
Автор: Ветлужских Елена Н., «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. 6-е изд»:
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.
Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
Загрузка комментариев...

Книги автора: