Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд
(0)
0 отзывов
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд

Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд

(0)
0 отзывов
1 053.33 ₽
Ваша цена после авторизации
737.33 ₽
  • До пункта выдачи, 30 апреля

    От 147.6 руб, бесплатно при заказе от 799 руб по Москве
  • Курьером до двери, 28 апреля

    От 297.6 руб, бесплатно при заказе от 1499 руб по Москве
  • Самовывоз со склада в Москве, 26 апреля

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 18:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата QR-кодом через СберБанк
  • Оплата банковской картой
ID товара186639
Код товара10406410
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Серия Методология Адизеса
Год издания2022
ISBN978-5-9614-7743-6
Кол-во страниц198
Размер25x17x2
Тип обложкиТвердая
Вес, г434
Возрастные ограничения0+
Автор: Адизес Ицхак Кальдерон, «Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. 8-е изд»: Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.
Загрузка комментариев...