Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
(0)
0 отзывов
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
  • Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

(0)
0 отзывов
1 511 ₽
Ваша цена после авторизации
1 058 ₽
  • До пункта выдачи, 19 января

    От 148 руб, бесплатно при заказе от 799 руб по Москве
  • Курьером до двери, 17 января

    От 298 руб, бесплатно при заказе от 1499 руб по Москве
  • Самовывоз со склада в Москве, 15 января

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 18:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара507154
Код товара11207050
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Год издания2024
ISBN978-5-9614-8922-4
Кол-во страниц282
Размер10x7x2
Тип обложкиПер
Вес, г601
Возрастные ограничения16+
Автор: Веллор В., «Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию»: OKR — простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям ясно определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях в России и за рубежом. Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals — рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.
Загрузка комментариев...

Книги автора: