Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
(0)
0 отзывов
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
  • Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 10 мая

    От 148 руб, бесплатно при заказе от 799 руб по Москве
  • Курьером до двери, 8 мая

    От 298 руб, бесплатно при заказе от 1499 руб по Москве
  • Самовывоз со склада в Москве, 6 мая

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 18:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара470671
Код товара10914010
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Год издания2023
ISBN978-5-9614-6850-2
Кол-во страниц352
Размер25x17x2
Тип обложкиПер
Вес, г681
Возрастные ограничения0+
Автор: Лич Л., «Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи»: Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
Загрузка комментариев...

Книги автора: