• Больше
    чем книжный
Назад
Стародубцева-Калачева Екатерина
Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
(0)
Оцените
 0 отзывов
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
  • Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2
Стародубцева-Калачева Екатерина

Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2

(0)
Оцените
 0 отзывов
3 915 ₽
Ваша цена после авторизации
2 741 ₽

  • До пункта выдачи, 31 декабря

    От 148 руб, бесплатно при заказе от 799 руб по Москве

  • Курьером до двери, 29 декабря

    От 298 руб, бесплатно при заказе от 1499 руб по Москве

  • Самовывоз со склада в Москве, 27 декабря

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 18:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара548942
Код товара11531760
Издательство Ресторанные ведомости
ЖанрБизнес. Предпринимательство
Год издания2024
ISBN978-5-6050628-5-1
Кол-во страниц360
Размер25x17x2.5
Тип обложкиСупер+Пер
Вес, г746
Возрастные ограничения16+
Автор: Стародубцева-Калачева Екатерина, «Как создаются ресторанные команды. HoReca-Практики: Т. 2»: Основой этой книги стал второй HR-интенсив, который прошел в апреле 2024 года в Сколково. Главный ее фокус — не столько кадровый голод, а вопрос выбора. Выбор кандидата, выбор работодателя. Как соединять команды в удачные и успешные союзы, которые достигают цели. Именно поэтому при формировании программы интенсива и далее структуры книги были взяты за основу этапы развития бизнеса Евгении Павловской. Понимая каждую ступень, есть шанс осознать реальные потребности в разных сотрудниках для бизнеса. Над этим изданием работали топовые HR, и не только, со всей страны. Мы подсветили основные направления: HR-стратегия, организационная психология, сила лидера, коучинг в управлении, развитие и рост команд.
Загрузка комментариев...

Книги автора: