Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
(0)
0 отзывов
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп
  • Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп

Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп

(0)
0 отзывов
1 300 ₽
Ваша цена после авторизации
910 ₽
  • До пункта выдачи, 11 мая

    От 148 руб, бесплатно при заказе от 799 руб по Москве
  • Курьером до двери, 9 мая

    От 298 руб, бесплатно при заказе от 1499 руб по Москве
  • Самовывоз со склада в Москве, 7 мая

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 18:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара514049
Код товара11264980
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Год издания2024
ISBN978-5-9614-9625-3
Кол-во страниц336
Размер22x14x2
Тип обложкиОбл
Вес, г401
Возрастные ограничения0+
Автор: Летуновский В.В., «Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. 5-е изд., перераб. и доп»: Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А.В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием — вот основные принципы, которые позволили Суворову в течение 40 лет выигрывать все свои сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
Загрузка комментариев...

Книги автора: