Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум. 2-е изд., стер
(0)
0 отзывов
  • Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум. 2-е изд., стер
  • Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум. 2-е изд., стер

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум. 2-е изд., стер

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 29 апреля

    От 147.6 руб, бесплатно при заказе от 799 руб по Москве
  • Курьером до двери, 27 апреля

    От 297.6 руб, бесплатно при заказе от 1499 руб по Москве
  • Самовывоз со склада в Москве, 25 апреля

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 18:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата QR-кодом через СберБанк
  • Оплата банковской картой
ID товара33650
Код товара8901900
Издательство Изд.Михаила Рыбакова
ЖанрМенеджмент
Серия Порядок в бизнесе
Год издания2019
Иллюстратор Жураковская Н.
ISBN978-5-9907325-2-0
Кол-во страниц222
Размер25x17x2
Тип обложкиТвердая
Вес, г495
Возрастные ограничения16+
Автор: Рыбаков М.Ю., «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум. 2-е изд., стер»: В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.
Загрузка комментариев...